La inclusión laboral es un aspecto crucial para promover la equidad en las empresas. Una empresa inclusiva no solo busca cumplir con las normas y regulaciones, sino que también reconoce los beneficios de contar con un equipo diverso en términos de experiencias, habilidades y perspectivas.
Para lograr una inclusión sostenida en el tiempo, es necesario contar con una estrategia sólida que se integre a la mirada global de la organización. Esta estrategia debe iniciar con una revisión diagnóstica que permita identificar en qué punto se encuentra la empresa respecto a la inclusión; hacia dónde desea avanzar y finalmente, identificar cómo se llegará a la meta, qué medios se emplearán para lograrlo.
A partir de esta reflexión inicial es posible elaborar un plan de trabajo que contenga objetivos claros, identificación y evaluación de las barreras existentes, desarrollo de políticas y programas inclusivos al interior de la empresa y una evaluación de la estrategia.
Revisemos brevemente en qué consiste cada momento de una estrategia de inclusión y cómo se pueden aplicar de manera general en tu empresa.
Acciones en la elaboración de una estrategia de inclusión laboral
Como hemos señalado, la reflexión y posterior planificación es esencial en cualquier proceso de inclusión que las empresas deseen desarrollar. En la formulación del plan, es posible identificar ciertas acciones clave:
- Establecimiento de objetivos claros. El primer paso para crear una estrategia de inclusión laboral es establecer objetivos claros, alcanzables y medibles. Estos objetivos deben estar alineados con la visión de la organización y reflejar su compromiso con la inclusión efectiva. Por ejemplo, dentro de estos objetivos puede estar el aumentar la diversidad en la contratación, promover la igualdad salarial, mejorar la accesibilidad en el lugar de trabajo o fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso. Los objetivos deben ser medibles y tener plazos definidos para realizar un seguimiento efectivo de sus avances.
- Identificación y evaluación de las barreras para la inclusión. Es fundamental identificar y evaluar las barreras que pueden obstaculizar la inclusión laboral en la empresa. Esto implica examinar los procesos de contratación, las políticas internas, la cultura organizacional y la infraestructura física para identificar posibles obstáculos. Puede ser útil realizar encuestas, entrevistas o grupos focales con los/as trabajadores/as para recopilar información y perspectivas sobre las barreras existentes. Esto ayudará a tener una comprensión clara de los desafíos y así diseñar soluciones ajustadas a la realidad de la organización.
- Desarrollo e implementación de políticas y programas inclusivos. Una vez identificadas las barreras, es importante desarrollar políticas y programas inclusivos que aborden los desafíos de manera efectiva. Esto puede incluir la revisión y adaptación de los procesos de contratación para garantizar la igualdad de oportunidades, la implementación de políticas de no discriminación y acoso, la promoción de la diversidad en la empresa, la creación de programas de capacitación y desarrollo profesional inclusivos, y la mejora de la accesibilidad en el lugar de trabajo, entre otras acciones. Estas políticas deben estar respaldadas por recursos adecuados y comunicados de manera efectiva a todos/as.
- Medición y evaluación del proceso. Es esencial establecer indicadores y métricas para medir y evaluar el desarrollo de la estrategia de inclusión laboral. Esto permitirá realizar un seguimiento de los avances, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas. Algunas métricas comunes pueden incluir la diversidad en la contratación, la retención de empleados, la satisfacción de los empleados, la igualdad salarial y la participación en programas de desarrollo profesional. Además, se pueden realizar sesiones de retroalimentación con los equipos para recopilar sus experiencias y percepciones sobre el proceso.
- Fomentar la participación y el compromiso. La inclusión laboral es responsabilidad de todos/as en la empresa. Es importante fomentar la participación y el compromiso de todos los empleados en la estrategia de inclusión laboral. Esto puede lograrse a través de procesos de formación y sensibilización; promoción permanente de la diversidad y la inclusión en la comunicación interna y la creación de espacios seguros donde todos/as puedan expresar sus ideas y preocupaciones. La participación activa de los/as líderes/as y la incorporación de la inclusión en los valores y la cultura de la organización son fundamentales para el éxito de la estrategia.
En resumen, la creación de una estrategia de inclusión laboral en una empresa es esencial para promover la diversidad y la equidad. Si tu empresa requiere apoyo para iniciar su proceso de inclusión, no dudes en contactarnos. En Inclusión SyS contamos con la experiencia y el equipo necesarios para asesorar cada etapa en la gestión del cambio hacia una mayor inclusión laboral, considerando las características y necesidades propias de tu empresa.
